派遣会社の職業威信（格差について考える　その１０）日比野庵本館/ウェブリブログ

派遣会社の職業威信（格差について考える　その１０）

<< 作成日時： 2008/08/08 10:00 >>

社会の安定という面で考えた場合、個人が社会的犯罪に走らないだけのモラルの維持が求められるのだけど、そのためにはもちろん、基本的な健康・生命を維持したり、社会・文化的な生活を営むための収入が確保されているということが大前提になる。その上で、更に検討すべき項目として、主観的・客観的職業威信をいかに高めるかという問題がある。

派遣会社に問題があるとすれば、雇用形態的には、プロ契約のように、契約期間というものが存在していて、それが過ぎれば雇用関係が解除されるという雇用形態であるにも関わらず、プロスポーツのように、スーパースターへの機会平等がきちんと保証されている訳でもなく、正社員並の働きをしても年収に格差があるハイリスク・ローリターン性にある。

更に、派遣業そのものの職業威信はどうなのかということを考えてみると、客観的にも主観的にも高いところにあるとは言いがたいのが現実。

派遣業は最近の職種であるから１９９５年時での職業威信スコアには現れていないけれど、派遣先企業の大半が一般的業種であることと、正社員という扱いでないことから、彼ら以上の職業威信スコアがあるとは考えにくい。

また、派遣社員の多くが正社員としての雇用を希望しているというから、主観的職業威信も高いとはいえないだろう。

消防士の主観的職業威信が、客観的職業威信スコアに比べて高いのは「自分の仕事が周囲の人々と関わり、認められているのが実感できていて、自分自身で仕事に対する価値観を見出すことが出来ているから。

職業に貴賎はないというけれど、本当にそのように社会として認知されてようやく職業威信という概念が無意味になる社会が実現する。そのためには、企業やその社員は、社会に貢献するアプローチと実感としてそれを感じるような努力がもっともっと必要になるだろう。

収入の面だけで見てもハイリスク・ローリターンな職種の主観的職業威信は上がりにくいだろう。そういった職種ではせめて、個人の主観的な魅力を上げる努力、すなわちプロ契約のように、頑張った分だけ報われる、一攫千金を手に入れることができるハイリスク・ハイリターンな業界への転換も必要ではないだろうか。

たとえば、派遣業を何年か経験した人はＦＡ(フリーエージェント）のようなものを得て、自分で起業できる仕組みにするとか、そのための資本金を派遣会社が内部留保した部分から出して、起業を助けるようにすれば、野望ある若者は集まってくるだろう。もちろんそうやって企業内起業した会社を自社グループの傘下にでも入れて多角経営化を図ってもいい。

将来自分が起業できると思えば、派遣先の環境を利用して積極的にスキルを身につけようとするに違いない。

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